Votre entreprise face aux défis financiers de 2025

Les règlementations évoluent, les marchés se transforment. Notre programme d'adaptation vous prépare aux réalités économiques actuelles avec des stratégies concrètes et des outils pratiques testés par plus de 800 dirigeants.

Découvrir le programme

L'adaptation, plus qu'une nécessité

Les entreprises qui réussissent aujourd'hui ne sont pas celles qui ont eu de la chance. Ce sont celles qui ont anticipé les changements et adapté leurs pratiques financières avant que leurs concurrents ne s'en préoccupent.

  • Analyse des nouveaux cadres réglementaires européens
  • Optimisation des flux de trésorerie en période d'incertitude
  • Stratégies de financement adaptées aux PME modernes
  • Outils de pilotage financier simplifiés mais efficaces

Notre approche se base sur l'expérience directe de dirigeants qui ont traversé ces transitions. Pas de théorie abstraite, mais des solutions qui fonctionnent vraiment sur le terrain.

Analyse financière moderne en entreprise
847 Dirigeants formés
94% Améliorations mesurées
18 Mois de suivi moyen
3.8M€ Optimisations cumulées

Des formats pensés pour vos contraintes

Chaque dirigeant a son rythme, ses priorités, ses disponibilités. Nous avons conçu plusieurs parcours pour que la formation s'adapte à votre agenda, pas l'inverse.

Intensif Week-end

Deux journées complètes pour maîtriser l'essentiel. Format concentré avec des ateliers pratiques sur vos propres données financières.

Sessions du soir

Six soirées réparties sur deux mois. Idéal si vous préférez digérer les informations progressivement tout en continuant votre activité.

Accompagnement mensuel

Un suivi personnalisé pendant six mois avec des points réguliers. Pour ceux qui veulent une transformation en profondeur.

Session de formation en groupe restreint

Du concret dès la première session

On ne commence pas par la théorie. On commence par regarder ensemble vos vrais chiffres, vos vraies problématiques. C'est comme ça qu'on identifie rapidement les leviers d'amélioration qui vous concernent directement.

Cette méthode nous permet d'aller plus vite et de rendre chaque participant actif dès le départ. Vous repartez avec des actions précises à mettre en place.

Analyse collaborative de données financières

Un réseau qui perdure

Les participants de nos formations restent en contact. Certains se retrouvent régulièrement pour échanger sur leurs expériences. D'autres collaborent sur des projets communs.

Cette dimension réseau n'était pas prévue au départ, mais elle s'est imposée naturellement. Les dirigeants apprécient de pouvoir parler de leurs défis avec des pairs qui comprennent leurs enjeux.

Échanges entre dirigeants en formation

L'équipe qui vous accompagne

Nos formateurs ne sont pas uniquement des experts en finance. Ils ont tous dirigé des entreprises et connaissent les réalités du terrain. Cette double compétence fait toute la différence dans la qualité des conseils.

Portrait de Théophile Rousseau

Théophile Rousseau

Expert-comptable et ancien dirigeant

Quinze ans d'expérience en cabinet, puis huit ans à la tête d'une PME industrielle. Théophile maîtrise les deux côtés de la médaille et sait traduire les concepts comptables en décisions pratiques.

Portrait de Célestine Dubois

Célestine Dubois

Consultante en stratégie financière

Spécialiste des restructurations et des plans de financement, Célestine a aidé plus de 200 entreprises à traverser des périodes difficiles. Son approche pragmatique rassure et motive.

Prochaine session : Septembre 2025

Nous limitons volontairement les groupes à 12 participants maximum. Cette approche nous permet de personnaliser l'accompagnement et de créer une vraie dynamique d'échange entre les participants.

Informations pratiques

Sessions à Angers, avec possibilité de participation hybride pour certains modules. Matériel pédagogique inclus, suivi post-formation de 3 mois offert.

Voir le programme détaillé Nous contacter